ななみさん内容としても筋は通っているし、会社全体で見てもそちらの方がいいはずで。
でも、その場でやんわり流されて、気づいたら別の方向に話が進んでいました。
私は間違ったことを言っていない。なのに、なんで? という感じがずっと残っていて。
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ただ、正しさだけで、意見は採用されない。職場ではそういう場面があります。
ななみさんの発言内容がダメだったわけではなく、職場の構造として起きていることがあるかもしれません。
今日は心理の構造から一緒に整理していきましょう。
この記事のハイライト
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「正しいかどうか」だけで意見が採用されない、職場の構造的な理由がある。
─ 意見の内容の問題ではなく、「それを通すと何が起きるか」で判断されていることがある。 - 意見が採用されても、担当が別の人になるパターンがある。
─ 職場では、正しさや合理性だけでなく、人の感情という別の要素が大きく動いている。 - こういうことが続くと、じわじわ消耗していく。その正体は、腑に落ちないまま行き場のない感情が自分に向き、責めてしまうこと。
- 消耗を減らすために大事なのは「もっとうまくやること」ではなく、「自分を味方にする」という視点。
─自分を味方にできると、どこまでが自分の問題で、どこからは引き受けなくていいのかを、落ち着いて確認できる状態になれる。
正しい意見を出したのに採用されない。職場で何が起きているのか
職場で、正しいと思って意見を出したのに、なぜか通らなかった。
そんな経験はないでしょうか。
内容としては筋が通っているし、会社全体で見ても、自分の意見の方がいいはず。
なのに、その場でやんわり流されたり、気づいたら別の方向に進んでいたり。
しかも後から、「ちょっと言い方きつくない?」「細かすぎるよね」なんて言われたりする。
私は間違ったことを言っていないのに。……なんで?って思いますよね。
今日は、それが繰り返されるとき、職場で何が起きているのかをお話しします。
なお、この記事の内容をあとからゆっくり整理できる診断テストを、無料でご用意しています。
詳しくは記事の最後でご案内します。
「正しい意見が通らない」のには、理由がある【職場で実際に起きていること】
今日のテーマはこちらです。
正しい意見を出したのに、採用されなかった。それはなぜか。
実は、正しさだけで意見が採用されるわけではないことがあります。
内容や言い方以外の要素が動いていることも少なくない。
「その意見を通すと、何が起きるか」で判断されていることがあるのです。
たとえば、あなたの提案を通すと、話が広がります。
関係者が増えて、調整が必要になる。役割や主導権が変わることになる。
すると、「今回はこのままでいこうか」という判断がされることがあります。
内容がダメなわけじゃない。でも、今これを通すと話が複雑になる。だから、採用されない。
ご相談でも、こういった話を伺うことは結構あります。
私としても、そうかぁ…と複雑な気持ちになります。なかなか納得いかないですよね。
意見が採用されても、担当は別の人になる【もう一つの、腑に落ちないパターン】
仮に、意見が無事採用された場合でも、こんなパターンがあります。
「誰がやるか」という話になったとき、提案した本人ではなく、別の人が担当することになった、ということもあります。
その人の実績や、周りとの関係性が影響して、そういう判断がされることがあるんです。
「なんで私の意見なのに、あの人がやることになってるの?」そう感じた経験がある方もいるかもしれません。
会社って、もっと合理的に動くものだと思っていた時期が、私にもありました。
でも実際には、人の感情が、思った以上に大きな力を持つんですよね。
正しさや合理性だけじゃなく、別の要素が動いている。
それが職場という場所の現実だと思っています。
「気にしすぎ」では終わらない【じわじわ消耗していく、その正体】
意見を出すとき、あなたは自然に、その場だけじゃなく少し先のことまで見て判断していませんか。
「このままだと後で困る」「全体で見たらこうすべき」
——特別なことを言っているつもりはないし、普通に考えたらこうだよね、くらいの感覚ですよね。
意見が通らないとき、「私がおかしいのか」と自分を疑う必要はないんです。
なぜなら、同じ場にいても、立場や役割が違うと、見えている範囲が変わってくることがあるからです。
ただ、こういうことが続くと、じわじわ消耗していく方が多いんです。
納得できないのに誰にも言えない。「気にしすぎ」で終わらされてしまう。
そのうちに、「……私が悪かったのかな」という気持ちが出てきてしまう。
本当は腑に落ちていないのに、行き場がなくて、自分を責める方向にいってしまう。
これが、じわじわ消耗していく正体です。気づいていましたか?
※ここまでの内容を動画でも解説しています👇
消耗を減らすために【自分を味方にするとはどういうことか】
こういう話をすると、「では、どうすればよかったのか」という疑問が出てきますよね。
私が思うのは、「どうすれば通ったか」より先に大事なことがあります。
意見が通らないことそのものは、もちろん納得いかないし、悔しい。
そして今日お話ししてきた職場の構造は、あなたが今すぐコントロールできないことです。
「私が悪かったのかな」という気持ちが出てくること自体は、自然なことです。
ただ、本当は腑に落ちていないのに、行き場がないまま自分の方に向かってしまっているだけ、という場合が少なくありません。
だからこそ、消耗を減らすためにできることは「もっとうまくやること」ではなく、
「これは本当に私の問題だったのか」を、一度立ち止まって確認することだと思っています。
腑に落ちていないまま自分に向けてしまっていた矢印を、いったん止める。
そのためにも、「自分を味方にする」という視点がとても大事なんです。
自分を味方にするというのは、言葉通りの意味なのですが、それができるようになると、
どこまでが自分の問題で、どこからは引き受けなくていいのかを、落ち着いて確認できる状態になれます。
実際にカウンセリングをご利用いただいた方から、こんな言葉をいただいています。
「何かあるとすぐ自分を責める方だったのに、相手の課題だと気づいたり、一旦立ち止まって落ち着かせたりと、前よりおおらかになってきました。落ち込んでも、浮上するのが前より早くなったと思います」(40代・女性)
これができると結果として、仕事の判断に使えるエネルギーが戻ってくるんです。
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